ក្រុមហ៊ុនបានបើកកិច្ចប្រជុំបុគ្គលិកពាក់កណ្តាលឆ្នាំ

នៅថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងបានប្រារព្ធពិធីមួយ។ពាក់​ក​ណ្តា​ល​ឆ្នាំការ​ជួប​ប្រជុំ​បុគ្គលិកនៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំធំ.គោលបំណងនៃសន្និសិទនេះគឺដើម្បីបង្កើនភាពស្អិតរមួតផ្ទៃក្នុងរបស់និយោជិត.ផងដែរ។លើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុន.ទន្ទឹមនឹងនេះដែរចំពោះខ្ញុំnspireនេះ។ភាពរីករាយសម្រាប់ការងារជាក្រុម។សូមបុគ្គលិកគ្រប់រូបស្វែងយល់អំពីអាជីវកម្មដែលកំពុងដំណើរការ និងរបៀបដំណើរការល្អនៅពេលក្រោយ។

យើង សសង្ខេបការងារទីផ្សារក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 និងវិភាគនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុននៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំខាងមុខ.We cលើកទិសដៅ និងទិសដៅការងារក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំ។

នៅក្នុងរបៀបវារៈរួម យើងសូមសរសើរដល់ក្រុមហ៊ុនបុគ្គលិកល្អបំផុតជាមួយការសម្តែងឆ្នើម.ក៏ដាក់ទោសបុគ្គលិកដែលដំណើរការមិនល្អផងដែរ។យើងសង្កត់ធ្ងន់តួនាទីនៃការលើកទឹកចិត្ត គំនិតផ្តួចផ្តើមប្រធានបទរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់។ក្នុងអំឡុងពេលការប្រជុំពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក&ពាណិជ្ជកម្មបរទេសនាយកដ្ឋានចែករំលែកdជោគជ័យករណី (ទទួលបានការបញ្ជាទិញធំ)និងព័ត៌មានលម្អិតនៃពិតប្រតិបត្តិការ។និយាយ​រួម លទ្ធផល​នៃ​តង់​ទី​មួយ​គឺ​គួរ​ឱ្យ​ពេញ​ចិត្ត។យើងបានបញ្ចប់យ៉ាងល្អ។

Tគាត់ចែករំលែកប្រធានបទដូចខាងក្រោមៈ 1. សរសេរលិខិតអភិវឌ្ឍន៍ពីដំបូងដើម្បីអភិវឌ្ឍអតិថិជន;2. បន្ទាប់ពីបាត់ការបញ្ជាទិញដុន'បោះបង់ និងហើយទីបំផុតទទួលបានការបញ្ជាទិញ;3. ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់អតិថិជន;4. ការតស៊ូ- ចាំ​បន្តិច2 ឆ្នាំដើម្បីតាមដានដើម្បីឈ្នះអតិថិជន;5. ចាប់យកអតិថិជនលំដាប់ខ្ពស់ មួយជំហានម្តងមួយៗ ដូច្នេះអតិថិជនទទួលយកការបញ្ជាទិញក្នុងតម្លៃសមរម្យ។6. ចរចារការបញ្ជាទិញបន្ទាប់ពីទទួលបានព័ត៌មានតម្រូវការលទ្ធកម្មរបស់អតិថិជនពីអ៊ីនធឺណិត។7. ទទួលយកការបញ្ជាទិញដោយជោគជ័យជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តសម្រង់នៃការដកថយ;8. ក្រុមហ៊ុនតូចៗក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់សហគ្រាសអាល្លឺម៉ង់ដែលមានអាយុកាលរាប់សតវត្សយ៉ាងឆាប់រហ័ស។9. ការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ច្រាសនៃទីផ្សារគោលដៅ និងការតាមដានច្រើន។និងទទួលបានដោយជោគជ័យលំដាប់.10. ផ្លាស់ប្តូរពីការសាកសួររបស់អតិថិជននៅក្នុងគេហទំព័រ B2B ដើម្បីបញ្ជាទិញ។11. វិភាគតម្លៃអតិថិជនដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ទទួលបានការបញ្ជាទិញចុងក្រោយ។12. ទទួលបានដំបូង បន្ទាប់មកចាញ់ បន្ទាប់មកទទួលបានអតិថិជនម្តងទៀត។